Mosteo — соцсеть для экспертов: запись и оплата консультаций в одном приложении
Исследование и прототип сданы, продукт в бета-тесте
- Роль и вклад
- UX-исследователь, продуктовый дизайнер: исследование, сценарии и прототип
- Пользователи
- Эксперты (врачи, психологи, тренеры) и их клиенты; продукт до запуска
- Период
- 4 месяца · 07.2025–10.2025
- 7 площадок для авторов в сравнении
- 24 экрана в кликабельном прототипе
- 3 пути покупки в одном приложении
Контекст
7 этапов
в карте пути эксперта, собранной до интервью
Что Я сделал
Расспросил основателя, как эксперты продают консультации, и по открытым источникам собрал карту пути эксперта.
Основатель считал, что врач, психолог или тренер продаёт консультацию через длинную цепочку: прогревает аудиторию в Instagram, ведёт её в Telegram, оттуда на сайт с оплатой. На каждом переходе часть людей теряется. Поэтому он хотел собрать ленту, платные посты, переписку и звонки в одном приложении и начать с экспертов, а не со звёзд.
Пользователей у продукта ещё не было, а раскрывать идею посторонним было нельзя, поэтому Я начал с карты пути. Неудобства на ней нашлись не только в продаже, но и там, где эксперт настраивает приём: клиенты не приходят, переносят встречу или приходят неподготовленными.
Роль
Что Я сделал
Прошёл с проектом весь путь от брифинга с основателем до прототипа: исследование, гайды интервью, сценарии и экраны.
Команда: руководитель проекта в агентстве проверял мои материалы, общался с основателем и искал респондентов. Основатель придумал продукт и большую часть механик, от платных постов до очереди со ставками. Запись по слотам, путь записи и экраны прототипа мои.
0 из 7
площадок для авторов дают записаться на время
1. Запись на время вместо отбора
Предложил записываться к эксперту на свободное время, как к врачу или парикмахеру, и построил вокруг этого путь записи.
Для звёзд основатель придумал отбор: из тысячи желающих заплатить система выбирает 10–20 человек. К врачу или психологу так не попадают, к ним записываются на время, поэтому ещё на брифинге Я предложил слоты, и основатель согласился. Позже сравнение площадок для авторов показало, что записаться к автору на время нельзя ни на одной из семи. Значит, слоты могли отличить продукт от упрощённого Instagram, которого Я боялся с самого начала.
2. Комментарий и документы вместо анкеты
В конце августа основатель попросил показать функции продукта: перенести в слайды интерфейс Instagram и добавить нужные кнопки. Руководитель проекта предложил вместо этого сделать прототип. Пример Я строил на враче: основатель сам рассказывал, как пациентка из другого города записывается к известному врачу и заранее присылает анализы. В черновике карты экранов от ChatGPT перед оплатой стояла отдельная анкета, а на скетче Я свёл её с проверкой записи: клиент пишет комментарий врачу, прикладывает документы и платит на том же экране.
3. Три пути покупки в одном профиле
Кроме записи, в прототипе ещё два пути: закрытый пост и платное сообщение автору. За три версии отдельный профиль для аукциона слился с обычным, а аукцион за звонок превратился в платное сообщение с местом в очереди. Платную переписку основатель ещё на брифинге назвал главной функцией. В профиле она осталась главной кнопкой, а запись встала рядом с подпиской.
В кликабельной версии состояния беднее, чем в первой: «Продолжить» активна ещё до выбора слота, а даты в профиле и в календаре не совпадают.
210 → 97
вопросов в трёх гайдах после ревью
4. Гайды и пилотное интервью
Через две недели после сдачи отчёта провёл пилотное интервью с экспертом, знакомым команды.
- Что не сделали
- не стали спрашивать на интервью о будущих функциях: слотах, цене, ставках, хотя в моих первых гайдах таких вопросов было много
- Почему
- на вопрос «пользовались бы вы этим?» люди из вежливости отвечают «да». К тому же раскрывать идею респондентам было нельзя
- Кто решал
- руководитель проекта вычеркнул такие вопросы на ревью. Я согласился и переписал три гайда так, чтобы они спрашивали о прошлом опыте. Один вопрос про «всё в одном окне» в гайде для экспертов остался
- Что было потом
- вопросов стало вдвое меньше. На пилотном интервью эксперт сам, без наводящих вопросов, рассказал, что отбирает клиентов на созвоне до оплаты
40–60 минут
созвон эксперта с клиентом до оплаты
Респондент знал о продукте, поэтому решение это интервью не проверяет: мы обкатывали на нём гайд. Зато гипотезу основателя оно поставило под сомнение. Клиенты приходят к эксперту из его публикаций и по рекомендациям, без всякой цепочки сервисов. А прежде чем взять человека в группу, эксперт созванивается с ним на 40–60 минут и решает, подходят ли они друг другу.
Моему прототипу тоже досталось. Пропуски и переносы, с которых начиналась моя карта, эксперта почти не беспокоят: перенесённую встречу он просто сдвигает в календаре. Перед деловыми консультациями он отправляет короткую анкету, похожую на ту, что Я убрал из пути записи. И групповые встречи ему ближе индивидуальных. Отсюда две гипотезы для следующей версии: групповые слоты и знакомство с клиентом до оплаты.
Где помог ИИ
- Инструмент
- ChatGPT в режимах Canvas и Thinking, Whisper для расшифровки созвонов
- Что сделал ИИ
- расшифровал брифинг, набросал первую карту экранов и таблицу конкурентов. По моей просьбе проверил материалы проекта на нестыковки и нашёл главную: продукт для звёзд и продукт для экспертов устроены по‑разному. После этой проверки руководитель проекта решил не смешивать звёзд и экспертов в одном интервью
- Что исправил Я
- из карты взял три пути покупки, онбординг и кошелёк в прототип не переносил. Анкету свёл с проверкой записи, конкурентов разделил на прямых и косвенных
- Артефакт
- сравнение семи площадок и кликабельный прототип в Figma на 24 экрана
Метрики
Что Я проверил бы дальше:
- Есть ли проблема
- Пять-восемь интервью с экспертами, которые не знают о продукте: теряют ли они клиентов между сервисами
- Понятна ли запись
- Тест на бете: пять клиентов записываются к врачу и прикладывают анализы. Успех, если четверо справятся без подсказок
- Доводит ли календарь до оплаты
- Доля тех, кто открыл календарь и оплатил запись. Базу снять за первый месяц беты
- Возвращаются ли клиенты
- Доля клиентов, оплативших вторую консультацию за два месяца
Итоги
Что получилось: исследовал аудитории и конкурентов для соцсети экспертов, предложил запись по слотам и собрал вокруг неё кликабельный прототип. 9 октября 2025 года Я сдал руководителю проекта отчёт с прототипом, а на следующий день мою карту пути эксперта показывали на встрече о первой версии продукта. Через две недели пилотное интервью с экспертом поправило нас обоих, основателя и меня: цепочки сервисов у эксперта нет, а клиентов он отбирает на созвоне до оплаты. В моём прототипе такого шага не было: клиент выбирал время и сразу платил.
Что дальше: исследование и прототип сданы, продукт в бета-тесте. Прототип на пользователях не тестировали, поэтому эффект решения пока гипотеза. На сайте Mosteo заявлено бронирование консультаций, но в разработке Я не участвовал и не знаю, похоже ли оно на мой прототип. Ещё на встрече о первой версии продукта Я говорил, что без пары интервью мы не поймём, туда ли копаем. В следующий раз Я не стал бы рисовать экраны, пока не поговорю хотя бы с одним экспертом. Тогда созвон перед оплатой и групповые слоты попали бы в прототип, а не в выводы после сдачи отчёта.







